热点：《关于出版的思考与再思考》：聚集对出版的爱

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2007年1月，中国出版集团社长杨牧之在汉英对照《大中华文库》的第一个发案仪式上。 资料图像

我对杨牧之怀着崇敬之情，读了他最近在人民出版社出版的《关于出版的思考和再思考》一书。

这本书汇集了他一生对出版的热爱和奉献，汇集了他对出版事业的经验和心血。 他自己在《序言》中明确地说，“思考”是关于我就职以来的出版事业的文案，是写当时的思考。 “再思考”是对这两年过去的文案，也就是当时的“思考”的新认识。 “再思考”以“量词”的形式摆在各文案面前。

杨牧之于1966年毕业于北京大学中国文学系，后就职于中华书局。 1980年参与了《文史知识》月刊的创设和主持。 1987年调动原国家信息出版局员工，历任图书司长、副署长(主管出版和发行业务)，担任全国古籍整理出版计划指导组常务副组长。 自2002年担任中国出版集团党组书记、总裁，2009年担任《中国大百科全书》执行总以来，前后从事出版事业已有47年。

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杨牧之出身于中华书局，一次做了二十年，我国古籍整理出版之情有独钟。 他担任全国古籍整理出版企划指导小组常务副组长，在本书《中篇》中收录了“古籍整理40年概论——超越前人，无愧于后世”“现在古籍整理出版事业10项任务”“古籍整理出版事业要推出陈新”等论文，中华

“超越前人，无愧子孙”是杨牧之于1991年5月写下《古典出版40年概论》的主题。 本文阐述了40年来古籍整理出版的复兴和全面迅速发展，建国40年古籍整理出版的脉络、中央方针政策、各阶段古籍整理的计划、古籍出版取得辉煌成果的原因和全面迅速发展的对策等，并进行了明确的论述。

杨牧之说，任何文化的现代化，都是自己以前传达的现代化。 任何民族以前传下来的文化都为今天的现代化奠定了坚实的基础。 因此，他提出了加强古籍整理和出版的十个问题，如整理古籍总数、分级、评议出古籍、资助要点项目、建设古籍整理和出版网站等，得到了古籍整理和出版业的广泛认可。 他还主持了古籍整理和出版的八五计划、九五计划和十五计划的制定，产生了许多好书。

出版改革的探险家和实践者

本书《上篇》的“中国出版业改革的探索与思考”、“加快中国出版改革建设的意见”、“图书发行体制改革的历史回顾与改革思路”等文，特别是他在该书的《序言》中对现在的出版改革进行了重新探讨，杨牧之大家多年来都在面对

杨牧之根据自己建设中国出版集团的实践经验，在《中国出版改革的动因和值得警惕的误区》一文《量词》中说:“今天认真总结改革中的一点方法，应该拆除其成功之处，应该改善之处，不恰当之处。” 基于事实追求真相，不是从实际出发的唯上，只是唯上。 ’他强调了一些问题，还必须高度警惕。 要解决好书和赚钱的关系，跨地区联盟的障碍在哪里，特别要总结集团的上市情况和问题。

国家出版项目的设计者和经验者

作为一个人，要出好书，抓住精品工程，研究杨牧之写的“精品图书和精品战术”和“国家‘八五’要点图书选题、出版计划评价”等复印件，一定有收获。

杨牧之从两个方面定义了“精品”的意义。 从国家层面来说，“精品反映了一个国家的文化层面，代表了一个国家的文化迅速发展的方向”。 对个人或出版社来说，“精品意识是战术意识，体现了对事业的追求和奋斗”。

杨牧之抓住精品图书，不仅是实施国家精品战术的宏观指导者，也是重大出版工程的具体操作者。 本书的《下篇》是他具体工作的经验体验。 特别是他策划主编的《大中华文库》(汉英对照版)，已经营销了20年，这项大工程于1993年策划，由20家出版社共同负责，共出版了110种书。 之后，组织了汉阿、汉西、汉法、汉俄、汉德、汉日、韩韩等7种复印件的双语对照版，受到党和国家的表彰，值得我们总结。

杨牧之总结了他的工作和生活经验，说:“我一生只做了一件事，出版了。” 他从美国航天局领导人、中国出版集团总裁的位置下降后，中宣部任命他为《中国大百科全书》的执行总。 他六十多岁，又开始了新的征兵。 (老九)